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第七次人口普查數據出來不久，就出現了開放三胎政策……網上很快掀起了狂風巨浪，各種吐槽調侃段子層出不窮，生不起、不敢生的言論占據各大熱點頭條。

輿論紛紛擾擾。從人口普查到三胎開放的輿論熱烈程度，可以看出：

1、大家都比較關注身邊的事情。

第七次普查數據出來，明顯可以看出勞動力下滑的事實。當時不少人推測，國家肯定會出臺相應的政策，基本就是開放生育、延遲退休以及鼓勵移民。直到開放三胎政策出來，涉及到大家的生育權利，才有了全民討論的熱烈。同時，第七次人口普查和三胎放開政策之間，時差如此之短，說明了人口老齡化和勞動力短缺的情況，已經非常嚴重。

2、開放三胎的對象。

事實上，開放三胎政策，而不是開放生育政策，是不一樣的。

就筆者自身而言，開不開放三胎其實意義不大。因為從筆者自身狀況以及養育觀念出發，三胎是肯定不用想的，遠超出自身能力，事實上二胎都很困難。相信許多朋友也是如此。那么，真正有能力有想法生育三胎的是什么人，他們生了三胎有沒有能力生四胎五胎？這個問題值得思考。當然，在醫療及教育政策能夠支持生育多娃的情況下，又沒有很大生活壓力，普通家庭多生小孩也是不錯的選擇。

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可以預見未來勞動力短缺。那么如何通過對勞動人口的流動預判，從而作出相應的政策條件改變，以吸引到足夠且合適的勞動人員，將是企業非常關注的事情。

筆者認為，未來以下這些因素將影響到工作人員的狀態：

1、企業所在地及政策。

未來為解決勞動力短缺的狀況，國家將會更加鼓勵人口流動，而人口流動的方向，將是農村人口進一步走向城市，而這將帶來巨大的變化。

企業所在地及相應的如教育醫療等政策調整將會是不少人士重點考慮的因素。據筆者所知，南安協進主動解決工人子女教育問題，這就在一定程度上保證了工廠一線人員的穩定性。

另外，大城市將比小鄉鎮更具有優勢，容易招收到工作人員。對許多大學生而言，在廈門的企業肯定遠比一些設在鄉鎮上的企業更有吸引力。

2、網絡輿論狀況。

傳統觀念中，建陶企業的工作相對苦累臟。目前網絡發達，抖音等社交媒體流行，勞動者們通過社交媒體了解企業狀況非常便捷。企業的吃住行管理幾乎全在抖音快手等軟件上清清楚楚，信息非常透明。因此，企業強化自身管理，避免管理漏洞，同時加強網上輿情建設，對于保持企業的正面形象很有必要。

3、企業管理。

勞動力充足的年份，是資方市場。現在乃至未來一段時間，則處于勞方市場。在行業標準薪酬的基礎上，企業的文化將對人員的穩定性有很大的影響。如果企業有更多的人文關懷、人性管理，對生產一線人員的穩定極為有利。

4、年長員工的管理。

老員工的管理，是不少企業面臨的難點。一方面，在企業的發展過程中，老員工功不可沒。但隨著年歲漸長，員工的新事物接受能力、身體健康等都會成為其個人發展路上的攔路虎。事實上，建陶企業的員工老齡化已是常態，因此，企業在未來發展中，可以考慮在公司管理、資源政策上，給予一定的關注。

長期來看，未來勞動力短缺將是一個常態，而高科技產業的發展相比傳統行業，對許多人來說更有吸引力。如果未來建陶行業面臨持續勞動力短缺的狀況，那么企業需要提前做好準備，而不是歸咎于人事招聘不給力。

王明華

畢業于陜西科技大學，現就職江西陶瓷工美職院材料與機械工程學院陶瓷工程專業教師。希望碎片化的知識與觀點，能夠為建陶行業添磚加瓦。